2019
研修レポート
12月の管理者研修を行いました
以前より議論を続けている「未来のタフのあるべき姿」について、前回の研修よりこれまでに取り組んだ内容を各自発表しました。
今回は新たに「スタッフ育成」について学びました。
店長としてスタッフへ仕事を伝える時、内容の正確さだけでなく、動機づけをすることはとても大切です。
しかし普段の伝え方では十分とは言えません。
どうすればより正確に伝えることが出来るか、2つのテーマを用いてロープレを行いました。
次回の研修ではロープレ内容より現状との比較を行い、反省を踏まえ、改善策について話し合います。
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ポジティブな挑戦を続けるタフのメンバーと共に、
ワクワクする未来を目指せる仲間を求めています!